Plan stratégique quinquennal
Au cours des cinq prochaines années, Rodale Institute utilisera un plan stratégique pour cultiver notre croissance, planifier et construire de nouvelles infrastructures, responsabiliser nos collaborateurs et travailler avec nos partenaires externes.
Dynamique
Nous cultivons de manière responsable une croissance régénératrice pour notre organisation et les parties prenantes que nous servons.
Augmenter le nombre d’acres biologiques régénératifs en agriculture est notre priorité numéro un. Faire cela, Rodale Institute recherche et entretient des partenariats diversifiés à long terme pour faire progresser notre recherche et notre impact mondial.
STRATÉGIES:
- Nouer des relations significatives avec des partenaires qui ont la capacité d'aider l'Institut à réaliser notre mission tout en élargissant notre base de financement pour établir un taux de dons prévisible.
- Mener des recherches rigoureuses pour découvrir les pratiques agricoles les plus efficaces, les impacts environnementaux informés et les résultats pour la santé humaine.
- Développer le programme de conseil afin qu'il soit un générateur de revenus qui soutient sa propre expansion et donc le nombre d'acres biologiques régénératifs en production.
- Élargir et reproduire le programme de formation des agriculteurs pour fournir au secteur agricole la prochaine génération d’agriculteurs biologiques et de professionnels de l’industrie.
- Rendre les campus régionaux autonomes, soutenus et défendus par des partenaires solides, et concevoir un modèle leur permettant de se développer de manière indépendante.
- Soyez attentif et délibéré aux opportunités que nous créons et poursuivons afin de les exécuter au mieux de nos capacités.
INFRASTRUCTURE
Rodale Institute planifie, construit et entretient des infrastructures régénératives.
Nous travaillons dans des bâtiments qui fonctionnent avec la nature, mettons en œuvre des solutions technologiques qui augmentent la productivité, l'efficacité et la connectivité, et travaillons au sein d'un système holistique.
STRATÉGIES:
- Faites l’inventaire des besoins actuels et futurs ainsi que des lacunes potentielles.
- Identifier les priorités et obtenir des ressources de financement pour atteindre les objectifs.
- Utilisez les meilleures solutions logicielles pour rationaliser le flux de travail dans toute l’organisation.
- Établissez des plans de formation des employés, y compris la technologie, la sécurité et les compétences professionnelles, qui utilisent des ressources internes ou externes.
- Investissez dans des outils, des environnements, des avantages sociaux, une rémunération et une formation continue qui alimentent notre équipe et l'aident à atteindre son plus haut potentiel.
PERSONNES (INTERNES)
Les gens comptent. Nous nourrissons les gens à Rodale Institute.
Le capital humain est la ressource la plus essentielle pour toute organisation, en particulier pour une organisation à but non lucratif mondiale axée sur une mission et qui cherche à changer le statu quo. Nous donnons à nos collaborateurs les moyens d'attirer et de retenir les professionnels les plus talentueux afin de mettre en œuvre avec succès notre vision aux États-Unis et dans le monde.
STRATÉGIES:
- Fixer des objectifs ambitieux et clairement définis qui font avancer notre mission.
- Donnez-vous les moyens de réaliser ces objectifs grâce à la responsabilisation, aux commentaires et aux évaluations annuelles des performances qui encouragent la croissance personnelle.
- Construire une culture de diversité, d'équité, d'inclusion et d'appartenance pour garantir que toutes les personnes travaillant à l'Institut se sentent valorisées et épanouies.
- Investissez dans nos collaborateurs en leur offrant une formation, une éducation et un développement personnel de classe mondiale qui leur permettent de devenir la meilleure version d’eux-mêmes.
- Donnez-vous les moyens de vivre notre mission en favorisant une culture de santé, de bien-être et de régénération.
- Tirez la sagesse de notre histoire et de notre héritage tout en tendant la main vers notre avenir pour faire évoluer notre culture en faisant de la place à une pensée nouvelle, à l'innovation et à une équipe d'individus dynamiques.
PERSONNES (EXTERNES)
Rodale Institute travaille avec des partenaires externes pour apporter la recherche, l'éducation et la sensibilisation sur l'agriculture biologique régénérative afin de guérir les gens et la planète.
Nous avons l'intention de poursuivre les efforts qui remplissent notre mission et nous permettons aux besoins des communautés que nous servons d'informer et de motiver notre travail. Nous sommes la voix de l'agriculture biologique régénérative et utilisons notre voix pour atteindre le plus grand bien de tous. Rodale Institute, nos anciens élèves, nos partenaires et la communauté agricole.
STRATÉGIES:
- Choisissez des partenariats qui correspondent à notre mission et encouragent la croissance régulière et régénératrice de notre travail et de notre influence.
- Veiller à ce qu'il y ait une communication claire et cohérente entre l'organisation et ses parties prenantes, la communauté agricole et le grand public.
- Motiver les agriculteurs, les décideurs politiques, les marques et les influenceurs pour créer une dynamique positive sur le marché biologique et accroître la réputation de l'Institut.
- Recherchez les liens entre la santé des sols et la santé humaine et créez des programmes et des contenus qui ont un impact positif sur nos systèmes agricoles et de santé.
- Mettre en lumière les avantages sociaux et économiques de l’agriculture biologique régénérative.
- Continuer à renforcer la réputation de notre marque auprès du milieu agricole grâce à nos actions. Rodale Institute les employés doivent montrer l’exemple et être nos plus forts ambassadeurs.
